|
作为全球最具创新能力的照明公司之一——欧司朗，自身的存在感不用怎么刷都一直强大，尤其是在今年的4月份释放出其两大分拆业务(传统照明及镇流器、LED灯及系统)将要一同出售的信号之后，包括木林森、德豪润达、飞乐音响和同方股份在内的几家中国LED企业，都不约而同地传出了正忙于洽谈收购欧司朗的事宜，业界人士更是乐此不疲地竞猜它最终“鹿死谁手”。对此空穴来风的种种传闻，各家企业的态度不一，有坦承直言，也有不置可否。 回溯自2012年以来，随着室内照明如LED灯泡及灯管的迅速增加，即便是拥有着良好品牌及技术队伍的国际巨头欧司朗，似乎也不得不面临着难以适应于目前短暂LED照明产品生命周期的尴尬局面，成本过高等问题亟待解决，为了“轻装上阵”，也势必迟早要让这位“庞然大物”踏上快速“瘦身”之路。日前，在一次媒体专访中，欧司朗大中国区照明解决方案事业部总监韩敏在答记者问时，就亲口回应了以下的多个问题。 谈转型 在转型的过程中，欧司朗将坚持三个专注，一是德国品牌的产品智能，二是每年巨大投入进行创新——例如OLED汽车照明，在业务能力、业务服务，以及产品方面的创新。第三是质量。这些都是欧司朗赖以进行转型的重要原则和基础。另外也需要作出调整，目前已经可以看到，欧司朗的一些组织机构正在发生变化，而这些都是围绕上述几方面进行，围绕着对以后的成长、属性的增长点进行。这是欧司朗的具体路径。就像此前决定转让佛山照明的部分股权，这个逻辑也就是希望以后的转型更加顺利，或者能让以后的发展更有逻辑性，这是整个发展的其中一部分。 谈过去 在过去一年里的发展，可以看到经济情况相当糟糕，一方面是来自外需很弱，另一方面是产能过剩。例如我所接触到部分大型建筑设计院，从今年3月份以来平均亏损30%左右，这意味着日后我们行业的发展形势将是非常困难。就欧司朗而言，因为采取行动较早，它在两年之前已从德国西门子分拆出来，并在法兰克福股市上市。得益于当时的布局策略，使得到目前为止公司的成长还是比较健康。这主要表现在，一是在LED市场销售的增长明显，第二是在传统光源行业下跌的情况下仍得到良好的控制。纵观整个2015年里，这个行业已经很难说有哪些企业堪称活得“滋润”，如果企业本身没有什么下降，能存活下来的就是不错的公司。但是，越是市场弱的时候，越是扩张的最好时机。 |
联系我的时候请说明是从三千网看到的信息，谢谢。
